汽车行业SQE们，目前你们的工作是按供方类别分还是按项目分呢？

汽车行业的SQE们，
你们目前公司SQE工作是按项目分还是按供方原料类别分呢？如果你是SQE经理你会怎么安排你的SQE们呢？你更倾向于哪一个呢？（仅涉及SQE们的分类，而非项目管理的分类，因为每个公司都有专门做项目的人）
（备注：按什么分没有对与错，只是和大家讨论你更倾向于哪个，把各自的优缺点拿出来晒晒，让SQE们和SQE经理们多交流交流。）
把握方向：
1.对SQE工艺学习能力的提升和专业化（注塑，橡胶，冲压，铝挤，拉线，弹簧，表面处理，线束，锻打铆钉，铸造etc）
2.供应商方面的想法
3.其他日常工作联系（配合熟练度，供方辅导系统延续性）
希望大家都能一吐为快！ 谢谢！