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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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1.先整理这家供应商的所有进料检验批合格率的数据,找出前三项的问题,做成报告;
2.然后就带着报告去供应商端,先与供应商的品质人员一起做初步调查,有了第一手数据后;
3.接着就是召集供应商各部门负责人开会了,依据调查的结论和之前做好的报告,要求供应商提供原因分析和改善措施即可,最后就是设定责任人和完成时间了;
4.然后就是定期跟进供应商的完成进度和措施实施效果了,达到效果的对策就可以文件化,没有达到效果的话,那就继续要求供应商提供更加有效的对策,重新实施和跟进即可。