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休闲/生活/情感 内审--内部过程审核问题点改善追踪

质量管理爱好者 发表了文章 • 5465 次浏览 • 2013-09-15 10:31 • 来自相关话题

公司在很多人对体系不是很了解的情况下,对一部新的体系实施情况进行初步审核。 尽量将实际问题点暴露。
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问题讨论 求助各位大侠能否提供内审查检表

zjy 回复了问题 • 12 人关注 • 3749 次浏览 • 2023-09-26 17:18 • 来自相关话题

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问题讨论 SQE要考ISO9000内审员证吗

zhoushangchu 回复了问题 • 18 人关注 • 3073 次浏览 • 2023-06-21 14:28 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 内审实习-设计开发过程(军品)

幼儿园就很帅 发表了文章 • 2472 次浏览 • 2023-03-16 16:48 • 来自相关话题

2023年3月16日下午1点,紧张已久的内部审核开展了。   在前期与此项目组沟通内审的时候就废了很大劲,我去通知项目经理,在这天要进行设计开发过程(军品)内审...
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问题讨论 如何实施TS16949 夜班内审活动

nanfangzheng 回复了问题 • 11 人关注 • 4756 次浏览 • 2016-03-03 16:01 • 来自相关话题

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问题讨论 内审时,生产线是否要产能分析表

dfzkwang 回复了问题 • 8 人关注 • 4921 次浏览 • 2023-04-17 16:09 • 来自相关话题

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问题讨论 GJB内审检查表

侠客客 回复了问题 • 4 人关注 • 2801 次浏览 • 2023-04-16 15:38 • 来自相关话题

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问题讨论 急急急~满意度调查没达标怎么办

zhoushangchu 回复了问题 • 21 人关注 • 4737 次浏览 • 2022-11-30 16:41 • 来自相关话题

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问题讨论 内审结果反馈给各部门负责人合适吗?

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问题讨论 客户审核不符项的责任人不配合,怎么破?

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问题讨论 内审时,审技术部什么?

彼岸花开2 回复了问题 • 0 人关注 • 2473 次浏览 • 2009-06-08 22:40 • 来自相关话题

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问题讨论 内审查检表的问题

jerry_xiao918 回复了问题 • 0 人关注 • 4004 次浏览 • 2012-04-25 10:45 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 内审和管理评审的区别

湖南知标 发表了文章 • 3190 次浏览 • 2022-03-18 10:48 • 来自相关话题

1.目的不同:内审是公司内部的自我检测,确定质量活动及其结果的符合性和有效性, 管理评审是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动,其目的就...
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问题讨论 请教 内审不合格项条款

zhoushangchu 回复了问题 • 16 人关注 • 2649 次浏览 • 2023-02-20 15:59 • 来自相关话题

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问题讨论 请问TS16949中的过程审核与产品审核能否与体系内部审核在一起做?

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问题讨论 公司组织IATF16949内审,生产部产品制造需要审些什么内容。

zhoushangchu 回复了问题 • 3 人关注 • 1394 次浏览 • 2023-02-20 11:25 • 来自相关话题

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问题讨论 ISO9001体系中,管理评审计划和管理评审报告分别在内审前还是内审后做?

zhoushangchu 回复了问题 • 12 人关注 • 7762 次浏览 • 2023-02-20 11:23 • 来自相关话题

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问题讨论 内审几十个不符合项如何有效整改?

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问题讨论 如何内审总经理及管代

zhoushangchu 回复了问题 • 20 人关注 • 11452 次浏览 • 2023-01-10 11:05 • 来自相关话题

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问题讨论 杭州近期有内审员培训吗?

zhoushangchu 回复了问题 • 5 人关注 • 7948 次浏览 • 2023-01-07 11:17 • 来自相关话题

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问题讨论 求助: 杭州市比较正规的内审员培训点

zhoushangchu 回复了问题 • 6 人关注 • 3159 次浏览 • 2023-01-07 11:07 • 来自相关话题

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问题讨论 内审时,如何审管理层?

leoliao 回复了问题 • 0 人关注 • 12600 次浏览 • 2009-07-05 20:22 • 来自相关话题

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问题讨论 TS16949产品审核,过程审核,体系内审,管理评审行成的报告需要受控吗?

leecwa 回复了问题 • 53 人关注 • 13258 次浏览 • 2017-01-31 11:01 • 来自相关话题

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问题讨论 内审时,有什么方法能准确判断不符合标准的条款?

无言的结局 回复了问题 • 0 人关注 • 3039 次浏览 • 2008-12-08 12:23 • 来自相关话题

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问题讨论 内审没查出不符合项

carlosdong 回复了问题 • 0 人关注 • 2398 次浏览 • 2012-07-05 14:20 • 来自相关话题

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问题讨论 体系内审与管理评审究竟什么区别??详细解释下

pengdada 回复了问题 • 0 人关注 • 4086 次浏览 • 2012-08-10 09:04 • 来自相关话题


我不想加分,但我想让大家去翻翻书:lol::lol::lol::lol:
1)ISO/TS16949 7.2.1.1、APQP 2.11&附录C;

2)ISO/TS16949 1.2在ISO9001基础上增加的内容、IATF的ISO/... 显示全部 »

我不想加分,但我想让大家去翻翻书:lol::lol::lol::lol:
1)ISO/TS16949 7.2.1.1、APQP 2.11&附录C;

2)ISO/TS16949 1.2在ISO9001基础上增加的内容、IATF的ISO/TS16949指南之第3页中关于对1.2的指南;

3)这是哪个老师出的题啊,从QS9000转来的老师吧?真想拉出去痛打一顿,算了,还是指出点东东吧:看看ISO/TS16949对7.1的那个注,什么??不知道多方论证的意思?我晕......;
注:如果这老师真是从QS-9000转过来的,那你就去翻翻QS-9000 4.2.3.1

4)ISO/TS16949 8.1.2;

5)ISO/TS16949 8.2.3.1 倒数第二段话的第一句话;

6)ISO/TS16949 5.5.2.1;

7)ISO/TS16949 8.2.1.1(补充)。


好了,翻书完毕,齐说一句:真是开卷有益啊!!!!!
:lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:
第一,如果有机会达到管理者代表的岗位,那么这个岗位很有前途;
第二,如果只不过是每个部门一位的内审员之一,那么还是做好你的本职工作,内审的时候跟着审核组长就行了;
第三,如果是专职的品质系统维护和管理,但不是管理者代表,在管理者代表的管辖下,那么给你句切身... 显示全部 »
第一,如果有机会达到管理者代表的岗位,那么这个岗位很有前途;
第二,如果只不过是每个部门一位的内审员之一,那么还是做好你的本职工作,内审的时候跟着审核组长就行了;
第三,如果是专职的品质系统维护和管理,但不是管理者代表,在管理者代表的管辖下,那么给你句切身体会和建议,赶紧扩充自己的业务范围,一个每年只有在组织内审和迎接外部审核和应对审核后的欠点整改的人是不会有任何出头之日的,因为这样的人很容易培养和被替代,而且工作上也很难出成果,其它的机会就是争取作二方审核,提高自己的阅历和审核技巧,为转行进认证行业、咨询行业打基础。

以上言论代表个人观点,仅供参考 {W{W
首先强调一点,大家先分清楚产品审核、过程审核,体系审核和内部审核,如下:
内审包括:产品审核、过程审核、体系审核
产品审核:确定产品的符合性,输出的结果是否与当初输入的一致。
过程审核:过程质量审核的目的,就是通过审核,检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措... 显示全部 »
首先强调一点,大家先分清楚产品审核、过程审核,体系审核和内部审核,如下:
内审包括:产品审核、过程审核、体系审核
产品审核:确定产品的符合性,输出的结果是否与当初输入的一致。
过程审核:过程质量审核的目的,就是通过审核,检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准,评价其有效性,同时发现问题进行改进,以保证过程质量的稳定。
体系审核:检查公司质量管理体系的有效性、适宜性、充分性。
三者审核的侧重点有所不同,建议不放在一起做。
其中产品审核、过程审核、体系审核三者的关系其实就是一个同心圆,最内部的是产品审核、外圈的是过程审核,最外圈的是体系审核(三方认证机构老师分享所得)。
以上,希望能帮到你。
沉浮

沉浮 回答了问题 • 2015-09-04 13:28 • 26 个回复 不感兴趣

客户审核不符项的责任人不配合,怎么破?

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这样的是遇到得多了,一般审核完我这样做:
1.客户审核后结果发给我,我召集大家针对审核发现的问题开会。一般总经理/副总会带上,如果他们不在,我会告诉参与者,我要会议录音供总经理参考!(为什么这样做?很多负责人推诿找借口技术相当了得,故意在我们面前打太极,什么奇... 显示全部 »
这样的是遇到得多了,一般审核完我这样做:
1.客户审核后结果发给我,我召集大家针对审核发现的问题开会。一般总经理/副总会带上,如果他们不在,我会告诉参与者,我要会议录音供总经理参考!(为什么这样做?很多负责人推诿找借口技术相当了得,故意在我们面前打太极,什么奇葩理由都找得出来,但是那些话他们心里知道,绝对不敢对总经理说一句!)一旦我说录音他们就有压力了,不敢乱找借口了。
2问题分工,明确责任人,明确整改完成时间。找不到责任人,那就找关系人!
3 这个方法我最喜欢(上家公司经常用):门口树立白板,内容公示,要求他们每天将进度往上写,老总每天都可以看见。
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刘先生_232 回复了问题 • 6 人关注 • 906 次浏览 • 2021-10-19 00:37 • 来自相关话题

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幼儿园就很帅 发表了文章 • 2472 次浏览 • 2023-03-16 16:48 • 来自相关话题

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休闲/生活/情感 浅谈--内审

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ddshufang 发表了文章 • 2823 次浏览 • 2016-07-23 17:41 • 来自相关话题

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sansophya 发表了文章 • 2594 次浏览 • 2013-10-06 10:53 • 来自相关话题

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woxuan 发表了文章 • 3507 次浏览 • 2013-09-30 14:58 • 来自相关话题

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休闲/生活/情感 内审---内部审核之我见

loyal919 发表了文章 • 4153 次浏览 • 2013-09-22 21:07 • 来自相关话题

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内审(Internal Audit)-是内部审计的简称,内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。