楼摇晃了产品到底良不良，怎么处理？
公司旁边楼在打桩半个月，每天咚咚咚响个不停，觉得连楼都在晃，机器正常在作业，测量设备也一直在用
产品精度要求0.05.
已经作业好几天了，产品要一个月后客户才会用到。目前测试数据OK
通报公司了，公司说继续作业。
风险：设备厂家说打桩时测的产品良不良没有什么意义，因为震动对测量设备的影响是致命的。
一个月后，如果这半个月做的产品全部报废，那损失太过巨大。
请问，我应该怎么办。
旁边楼，人家公司停业半个月应对打桩。 如果到时真不良了，哪怕我现在开会和公司说了，到时也会把责任都推到我头上。。。
因为我没有坚持原则，死命抗争。。。
产品精度要求0.05.
已经作业好几天了，产品要一个月后客户才会用到。目前测试数据OK
通报公司了，公司说继续作业。
风险：设备厂家说打桩时测的产品良不良没有什么意义，因为震动对测量设备的影响是致命的。
一个月后，如果这半个月做的产品全部报废，那损失太过巨大。
请问，我应该怎么办。
旁边楼，人家公司停业半个月应对打桩。 如果到时真不良了，哪怕我现在开会和公司说了，到时也会把责任都推到我头上。。。
因为我没有坚持原则，死命抗争。。。
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ZXY889989 (威望:158) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 主管
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不要慌，记着你是爷们；遇事要沉着冷静应对！
1、要求设备供应商提供设备环境测试要求，不要嘴说是致命，拿书面东西来！(既然供应商知道震动是测量设备的致命因素，为什么将设备卖给贵司前不做相应的改善措施，那么你是不是能从这点参悟出什么来？)
2、依据供应商提供的设备环境要求证明，上报至你的直属上级，看看你老大的意思！
3、如果你是老大，邮件知会贵司相关部门召开品质会议，提前准备好各项资料！(打桩时，测试产品数据；不打桩时测试数据；设备供应商，提供的设备测试环境要求资料)
4、表明你的意思(暂停生产)，看各部老大是什么意见，最终贵司的Boss是何意见！
5、会议结束后，将会议主题的结果让各部会签并保存各资料！
另:你的出发点是好的(有些事情超出你的职权范围了，那么让职权更大的人来处理！)，但如果贵司Boss都同意生产，那么你就不要纠结这个问题了；就算是到最后产品全部都报废了，Boss发飙，你默默的将保存的这些资料拿出来就好！ 如果要你做“替罪羊”那你也没办法的，不过这样的企业也不值得你尽心尽责！
个人观点！