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2021-02-22 归去来兮7 回答了问题, 行管部做体系的,如何推动公司整体体系建设
2021-02-22 归去来兮7 回答了问题, 在做质量事件调查责任界定时,主要责任和次要责任怎么定才好?
2021-01-27 归去来兮7 回答了问题, 质量成本问题
2021-01-26 归去来兮7 回答了问题, APQP中的控制计划的问题?
2021-01-20 归去来兮7 回答了问题, 作为QE如何提高车间质量
根据过来人的经验作为体系工作者,不想一味的补假资料是你的情怀 但情怀不能当饭吃,你要真的去推动大概率会很闹心且没结果 要真想干点事,去正规点的制造工厂干去
研发文控归研发总监管,当然处罚的事要按研发总监的意思办了
各行各业差异巨大,没人能回答你这个问题哦。 老板要是说,今年我要你们把2.5降到2,相信你会有办法的
因为爱爱有可能意外怀孕,所以才戴套套。 绝对不会是因为我戴套套,爱爱的时候才有可能意外怀孕。 故FMEA→Control Plan没毛病。
先让生产经理回答一下,他确保他管理的员工培训合格上岗没?人员变动怎么控制的?他的员工都在按作业标准操作没?首件确认、过程自互检执行到位没?现场5S标准有没?在执行没?每次质量问题改善措施执行到位没?............. 他敢挑战我质量工程师,活腻歪了哇
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