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2021-02-22 归去来兮7 回答了问题, 行管部做体系的，如何推动公司整体体系建设
2021-02-22 归去来兮7 回答了问题, 在做质量事件调查责任界定时，主要责任和次要责任怎么定才好？
2021-01-27 归去来兮7 回答了问题, 质量成本问题
2021-01-26 归去来兮7 回答了问题, APQP中的控制计划的问题？
2021-01-20 归去来兮7 回答了问题, 作为QE如何提高车间质量
根据过来人的经验作为体系工作者，不想一味的补假资料是你的情怀 但情怀不能当饭吃，你要真的去推动大概率会很闹心且没结果 要真想干点事，去正规点的制造工厂干去
研发文控归研发总监管，当然处罚的事要按研发总监的意思办了
各行各业差异巨大，没人能回答你这个问题哦。 老板要是说，今年我要你们把2.5降到2，相信你会有办法的
因为爱爱有可能意外怀孕，所以才戴套套。 绝对不会是因为我戴套套，爱爱的时候才有可能意外怀孕。 故FMEA→Control Plan没毛病。
先让生产经理回答一下，他确保他管理的员工培训合格上岗没？人员变动怎么控制的？他的员工都在按作业标准操作没？首件确认、过程自互检执行到位没？现场5S标准有没?在执行没？每次质量问题改善措施执行到位没？............. 他敢挑战我质量工程师，活腻歪了哇
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