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品质！
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2020-01-15 归去来兮7 回答了问题, 在项目开发阶段，如果供应商就是做不到设计要求？做出来的产品与周边件的匹配就是无法做到要求范围内怎么办？
2019-12-26 归去来兮7 回答了问题, 又是一年终了时！
2019-12-04 归去来兮7 回答了问题, 关于下发图纸保存问题
2019-11-15 归去来兮7 回答了问题, 领导让出一个公司层面的质量管理方案
2019-11-11 归去来兮7 回答了问题, 品质管理与责任分摊
和采购一起严肃地约谈供应商的老板，给足压力，让他提供解决方案。 SQE针对性的提供一些帮助。
默默说一句，今年只拿了10薪，遭罚款了。 但是今年我每天都活的很快乐啊，罚款那几天都没受影响，我骄傲！
一定要查清楚未收回的图纸去哪里了呀，并制定预防措施。 复印件下发给检验员这是在逃避问题。
"想把成品检验要过来，先把住出货这道关口。" ..。题主牛B，有担当，勇气可嘉，在下佩服！！！ 但是建议你目前做个好的大数据专家，做好数据收集、统计、分析即可。
推行了近两年，质量问题还不见减少，这是管理者的思想出了问题。 管理者以为罚了款万事大吉了，质量问题就会少了，这是管理者的懒惰，这才是问题的根源。 试问PFMEA、控制计划里面的预防措施确保落实到位没？出了问题有没有根源分析？ 有没有通过问题的分析结果不断修...
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