作坊式供方如何审核？

以下为我个人浅见
1，这个问题难住了我们这群SQE啊，论坛里类似的问题也特别多，现在市场上，体系健全的作坊多如牛毛（买的）、但照章运行可以说是凤毛麟角，但只要他有体系，就还好说，说明他在或有意向和大公司合作，证明还有向上发展的态度，也还有可辅导的空间，这种可以择情考虑，只要现场OK，他们能把握住你们产品质量控制的关键节点，体系符合度你占20%-30%也是可以的，意思是审厂资料，如果你想他通过，你只能做一份假的，但是，原档你必须保留！或者就做真的，叫采购写个类似“绿色通道”的申请，规避你的责任，不要当背锅侠，至于后期的品质稳定性，就看你的管理能力了。
2，针对那些要文件没文件、要人员没人员、要规范现场无规范现场的，就难搞了，那他们有什么？他们只有机器，和自己一家人，或一个村的村民，就这些，能给你保障稳定的质量和产量么？能在发生问题后很专业的配合改善么？当然是不能，但是话说回来，市场是双向的，既然你们已经沦落到去找这种供应商了，那要么就是你们公司本来就小，门当户对，要么就是你们特别急迫的饥不择食，找遍了市场，就他能做，要么你公司管理层就是想省钱或有关系，质量放在了后面，以上你都不用报过高期望，否则，人家其实也懒得理你，不卖你他又不是活不下去。一般针对这种，质量协议我让他们能签就签，他们不敢签我就只问几条，A，他们本身造成的品质问题，能接受完全承担返工责任么？B、因他们的原因造成经济损失后，能接受完全转嫁和赔偿么？C,他们不能处理的情况下，能同意由我们代为处理，费用转嫁么？D、之前有没有做过类似产品，有没有信心，之前一年内有没有客户投诉或者赔偿？
3，以上，时间有限，还请大家补充