您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

体系的本质

请教大家,做了几年体系,回过头想想好像并不知道体系的本质是什么。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: 杨杨杨ula 侠客 ming6820 芭蕉叶最大 tuhuaming

以前写过一点感言,这里Copy过来
 
体系就是对成功做法的复制
http://www.6sq.net/article/96448
 


看了几个坛友的日志,有感而发
一个公司只有总经理,那么无需体系,一个人就是自成体系。人多了,要把总经理的成功做法复制下去,把一个人的做法变成几十人,几百人,几千人,上万人的做法,那么体系就要写出来变成程序文件了。体系流程化,流程标准化,标准文件化。但是很多企业高层没有意识到体系原来是为了复制自己成功的做法,所以导致体系流于形式

21 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

天黑回窝
天黑回窝

x x x

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>