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面试十多家公司了,一直被这几个问题困扰,求体系管理人员指点

**本人性子非常急,一个问题往往回答得很乱,思绪转得太快,前句还没说完,后句就来了。。
这是前言。


问题一:在体系工作中不免会碰到不配合工作的人员,请问你怎么处理这种情况?
(神烦啊,被这问题弄到吐血了。。我只知道回答“协助他”或者是“用绩效方式督导他”——对,我回答的就只有不到十个字。有一次答“请求上级协助”直接被PASS)

问题二:你以往工作中取得最大的成就是什么?
(我晕啊,体系工作的成就还真不那么明显。。外审没有不符合项算不算?)

问题三:入职后你会怎么开展你的工作?
(我会先熟悉环境,然后一个部门一个部门地去进行了解与审核——这个答案是不是太简单仓促了点?)

问题四:工作中遇到的最大的瓶颈是什么?
(我想想,我想想,想不出。。要回到第一个问题么?)


我想请问体系管理人员(某些人事就不提了),哪样回答会让你比较满意?



PS:小公司还是不要呆的好,混久了再出来到正规的公司真心压力山大。。**
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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问题一:在体系工作中不免会碰到不配合工作的人员,请问你怎么处理这种情况?
(神烦啊,被这问题弄到吐血了。。我只知道回答“协助他”或者是“用绩效方式督导他”——对,我回答的就只有不到十个字。有一次答“请求上级协助”直接被PASS)

所有的问题,如果只看表象都很难回答。所以第一步是弄清楚,同事为什么不配合。跟你关系不好?对体系工作不了解?太忙?找到具体的原因,比较好具体回答。千万不要陷入笼统的表象中。

问题二:你以往工作中取得最大的成就是什么?
(我晕啊,体系工作的成就还真不那么明显。。外审没有不符合项算不算?)
> 体系工作最大的成就当然是让公司运转流畅,不出异常,不出问题,为公司节约成本,提高效率,提升客户满意度。完全可以从CDQS四个方面出发解释。

问题三:入职后你会怎么开展你的工作?
(我会先熟悉环境,然后一个部门一个部门地去进行了解与审核——这个答案是不是太简单仓促了点?)
> 我没有推行过体系,但我个人觉得开展工作离不开PDCA。第一步,了解工作的要求和绩效,老板的期望,然后制定计划;然后逐步实施,check,action。了解公司的产品,熟悉公司的流程,认识公司的文化也是很重要的。

问题四:工作中遇到的最大的瓶颈是什么?
(我想想,我想想,想不出。。要回到第一个问题么?)
> 体系工作,我觉得最大的瓶颈就是得不到支持。

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