琼仔

琼仔(UID:481247) 新手上路

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怎么跟我上一个厂一样的,老板天天开会,都是讲质量,改善生产线的不良操作,连外审都不当一回事的。客户来审核就急急忙忙的,其他部门还不配合,什么事情都要自己搞,累死了。管理者代表都见不到人。因为领导都这态度,去现场稽核时更没人理你。搞得郁闷的很。很想努力工作区搞好...

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应该没有公司不做假资料的吧,以前我那公司都是一整套假资料做下来的,从进料开始作假,做到出货。其实这作假更难啊,需要很强的逻辑,要不然一下子就被审核老师发现问题了。 人家问我意义何在我都答不出来,觉得做这种事情太没意思了。

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我们很多供应商都是像楼主说的这种民营企业,这些企业的品质很不稳定,然后品质工程师和品质经理都经常受不了换人。所以还是觉得暂时不跳的好,再择更好的企业。再踱量。像你有QE经验又有体系经验,想必再找不难。

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我有个客户非常狠,如果超过三天不回复他的异常单,他就要延长我们公司的对账时间。这招还真不错。我都是按时回复的,要不然老总怪罪下来可就是我的问题了。 你也可以与财务、营业和采购讨论讨论。呵呵

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嗯,应该是先付出,没有付出怎么得来回报。老板凭什么给你加工资呢。现在大部分老板都是这样子的。所以员工还是要摆正下心态。

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