指点江山

跟经理说完辞职的事情
又跟经理讨论公司的形势问题，发现她的功力越发的深厚了。对公司存在的一些问题看得更准了，谈到公司的环境、制度和人文文化方方面面，发现我们的看法竟然非常接近。难怪她老说放心我，总不管我在做什么，整天就罩着测试组的MM们搞测试。
然后她又跟我说了她在部门的质量管理策略和管理方法调整的思路。真让我吃惊，在她叫我聊天前我在给她写邮件，听到她叫的时候刚写完顺手就发出去了，邮件的内容，正是我给她提的质量管理策略问题和建议。心里暗自对比了一下，她比我多想到一个文档评审的问题而我把它归于配置管理的范围里了。但她没有想到客户档案、产品档案的问题和质量问题反馈的问题。生产方面我们的想法稍微有点出入。两方面一叠加，一个新的模式就在心里有了轮廓，应该跟她设想的差不了多少的吧，明天开始做一个计划，把这个框架展开一层看看。如果能通过那个聪明固执多变的老板（注：这个也是我们的共识哈哈），这将成为一个有意义的事情。
哎呀，老板来找我的麻烦了，祸从口出啊！点子太硬，扯乎~~~！