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你家质量属于哪个阶段

作为质量人,听得最多的就是质量质量,无论是客户要求,还是生产现场,还是对供应商,都离不开质量这两个字,最多最虚伪就是我们会做管控,加强管理。
做质量十年了,经过很多公司的管理模式,也看过很多供应商的模式,也学习了太多客户的模式。每个公司都会有自己特定的模式,下面一起来看看。
一,小作坊,没有专门质量人员,质量靠的就是领班跟所谓的老员工还有机器的稳定性。
二,有一定的品质意识,有一个身兼多职的质量一线检验员,领导基本上是生产品质一起抓,好坏就是领导一句话。
三,有专业质量人员,质量一线人员严重不足,导致质量主管或者组长疲于奔命。
四,一线检验人员足够,一个质量老大,发现问题解决不了,或者没有那么多精力去解决。
五,各质量岗位均配齐人员,事前充分讨论模拟,能预防90%问题的发生,品质话语权偏重。
六,全员品质
各位看官老爷,请对号入座。

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