您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

人员流动性大的公司如何开展质量意识教育?

公司业务波动比较厉害,出于人力成本考虑,业务量大的时候使用临时工,极端时候临时工占到80%左右,临时工多了质量问题也层出不穷。当然流程优化,作业规范、防呆措施等有专职部门在搞,我想“以人为中心”从人的角度提升人员质量意识,降低管理难度,最终起到稳定产品质量的目的。请教各位大侠,在此谢过!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

赞同来自: haixuwu 风中试剑 Orwell jacd kk6497

作业人员流动率大的层面,就不要考虑什么质量意识了,争取让他们知道什么叫对错,遇到错了赶紧报告就可以了。
对流动率小的管理层,推行质量意识就行。

6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

haixuwu
haixuwu

差异化的品质管理能力

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>