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为什么公司都喜欢外面讲师讲质量工具而不是让品质老大讲课?

外来的和尚好念经,按道理来说本公司质量总监、质量经理都是行业内部资深人员,对公司的模式和问题点都非常清楚,那么为什么很多公司都喜欢请外聘的讲师来公司讲品质知识,而不是请质量经理或者质量总监讲解呢?这样既经济又实惠。
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龙天 (威望:123) (广东 广州) 互联网 6SQ管理员 - 我努力,我进步,我付出,我收获,我坚持,我成功!

赞同来自: JIANGLONG6045 youyouuuuu 杨格_Alan 实习生007 hdszy jacd 周didi 独饮浊酒 QA_阿曼达更多 »

1,不是你懂就能讲好课的,讲课也是专业活。
2,课程设计也需要专业的和精力的,内部人员抽出来干这个,本质工作就要受影响了。
3,内部人员每天是面对本企业的工作,讲师是每天负责自己的课程和对不同企业的,两者之间是有差距的。
4, 另外如果是品质的老大,那都是做管理的,对质量技术的细节并不需要把握太深,所以也不适合讲课。
有的企业会培训内部讲师负责一部分课程的。 都是有特别制度的,要给他们时间做准备,要给内部人员补贴。 

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发起人

dengarge
dengarge

半导体设计公司质量管理和客诉处理

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