好的管人方法
人机料法环中，人的因素变数最大，哪位主管有比较好的管人方法？
目标要求
1.人有责任心，自觉发现问题，努力解决问题，不能解决的上报主管将问题放映出来
2.人员之间的经验技能互相传授
3.严格按照作业指导书操作
4.产品能做多少做多好，就是尽量做到完美(目标)
就这几个，要求应该已经挺高了。
公司的人，看到问题都往下流，直到终检，都无所谓，也不是标准不清，心里面一个个跟明镜似的，其实本工序哪哪有问题都一清二楚。
我虽然不是主管，但是对这个问题比较感兴趣。
目标要求
1.人有责任心，自觉发现问题，努力解决问题，不能解决的上报主管将问题放映出来
2.人员之间的经验技能互相传授
3.严格按照作业指导书操作
4.产品能做多少做多好，就是尽量做到完美(目标)
就这几个，要求应该已经挺高了。
公司的人，看到问题都往下流，直到终检，都无所谓，也不是标准不清，心里面一个个跟明镜似的，其实本工序哪哪有问题都一清二楚。
我虽然不是主管，但是对这个问题比较感兴趣。
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wusulei (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 工程师 - 开朗
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