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luck1017621(UID:410702) 新手上路

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综合大家所见，即是：问题未被深度剖释，界入者盲目决定处置。最终交期和质量都受到了波动！

的解很多企业为了ISO证书而不择手断，这种现象无论多大的公司都是有的！这个是事实！但楼主也不能因为这些而对企业抱以失望，体系的推广虽然做得未尽善尽美，但只要企业一直在努力，那个是个良性现象。如果单纯的只为了本证书，那这样的企业，我和楼主一样。也无语了！

体系的推行，如果没有老板的支持，那真的是个空谈。只要老板权力下发，放手去做！

孤掌难鸣，异常处理仅领靠品质独自独断是根本解决不了问题的。要从根本上解决你们现状的异常处理模式。向你们能说话的管理者提出异议吧！每件异常处理所涉及的部门都会有不同，因事而议！将参与人员明细化，杜绝张冠李戴。即意思是：与业务无关的，别找业务。与采购无关的，别找采...

涨薪！她们是否有合理的理由？她们是否业绩突出？综合评估一下吧！员工们提出涨薪要求，当然不会考虑你企业的旺季或是淡季，因为我们打工就是为了钱！总的来说该加的就加，该留的留！这样的加薪情况大家一般都会遇到的，也不用请教他人，是吧？（这种情况作为上级的你，找老板谈。...

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