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你可以不发给供应商。 但是多数客户会提前发,让供应商提前准备好资料,因为他们时间不多,需要对方把资料提前收集放在那,到场开始分工。现场相关的部分直接现场查看。其它都是提前收好的。   这个不是必须的,看你们自己的想法,目的。你们对供方审核目的想干嘛,想起个啥作...

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感觉啥也没说,整篇都是培训、要罚,然后加上一堆文件流程名称。啥也没看出来。。。。。 这些他在文件中也能看到的。 开始标题写新工厂改进,还以为你写的是布局呢。生产工序、部门位置等布局。  

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可能申请13485,认证流程和工厂一样的。   但是贸易公司,拿代理不是更好操作吗?只要你找的供应商有证书,可以给就OK啦

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一种:提供你们在内外校后,发现检具NG后,你们的分析。你们误差是多少,产品公差是多少?你们当时测试数据都是多少? 如果检测数据,加上或减去这个公差,还在公差范围内,分析后判OK。   二种:追溯下你们在库的还有在使用这把检具测量的产品,使用正确的再测试一下看看...

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在体系过程发现一个规律那就是,做外企客户订单的工厂,体系大部分是在做假(像内审、管评等)。但是人家过程管得好,也做得好,客户也只看过程。   当一个工厂活不下去或不赚钱时,体系认证只是拿单的一个条件而已。首先还是活下去。现在经常有人说诺基亚和夏普,质量做得非常...

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