joe197803

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全检很多的情况来源于客户端不能通过自己内部的工艺或过程分离出低比例的不良,如自动化设备的定型没有部件的筛选功能,到后道后相关成本及效率影响很大。那针对于低比例的不良要不在客户端改进解决(谈判接受或客户改进他们内部工艺或设备),要不在供应商这端解决。目标是解决低...

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前提是TOLERANCE是合理的情况下,做MSA, SPC等是基于公司的水平,其实是在寻求质量与相关成本之间的平衡点。

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质量方面做精做专,还是企业大点好。后续想往上走,实践企业内部的运作相关,小的公司也是一个不错选择锻炼。  结合自己的职业规划,供参考。

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用于预防的过程控制工具,能否适用,及是否投入合算是要评估过的。还有一个重要的前提,标准或特性本身最好不要有太多的本位主义色彩。

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楼主阐述对企业选择什么样的质量非常赞同. 企业的本质是必须赢利,品质部门不是直接产生利益的部门,更多的是成本的投入.. 企业的成本不光是人,物料,还有很大的一部分是流程的问题,过长的流程会造成成本的附加. 过于的本位在企业是很难的,特别是自我资产的企业....

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