Ishmael

Ishmael(UID:1744) 新手上路

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供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理. 个人认为是合理的流程,只是”IQC决定处理”的方式似乎不够严谨,可以更改为质量部门、工程部门与采购部门依实际状况来考虑是否特采、仅收此批、返工或是退回供货商...

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QAT 只是个缩写,其实现在有很多企业都有自己使用的名词,如:IQC、IQA、VQA等,在工作上并无太大的差异,只是各公司对部门工作的定义与职责有些不同的想法尔尔…所以当一位QA千万别只局限在部门工作内,擅用QA手法才是QA的价值所在。:P

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真是精辟的见解,不过知识爆炸的时代,免不了会有知识饥荒的恐惧。

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