在学习精益生产的过程中， 我想很多的朋友跟我一样都遇到了关于 "均衡生产"这个概念,或者是方法与工具. 很多的资料也都有提级与讲解. 我们在丰田屋里面也可以看到均衡生产是基础. 那么还有的资料在讲述精益实践的过程中,最后面的那个阶段是 " 均衡" .
我始终还是不太明白:

[]到底什么是均衡生产. 具体要均衡什么 通过什么手段/工具/方法来实现呢[/][]为什么要均衡生产, 对于我们的精益有什么作用与帮助[/][]为什么均衡生产是屋子的基础呢. 跟其他的部分/工具(比如:JIT/Jidoka/5S...)之间的关系是什么[/][]在实践精益的过程中， 均衡生产因该是在哪个阶段[/]

谢谢

哎，这就是咨询公司造的孽啊。弄得花样百出，最后大家反倒更难理解了。

假如生产计划是不均衡的，今天日产100，明天日产1000，你怎么办？能说1000我干不出来？肯定不行吧。所以你必须有能日产1000的产能。这就必须有充足的设备和人员，但是毕竟日产1000的时候是少数，那这些相对较多的人员和设备不就是浪费吗？要消除这部分浪费最简单的方法是什么呢？

如果生产不均衡，后工序向前工序索要半成品时就会时多时少，后工序就必须保有能满足产量峰值的半成品库存。如果这样，那还做什么精益呢？因此说，均衡生产是精益屋的基础。

要学习思想而不要学习手段，手段只是参考，当你真正需要的时候，无论多困难你也会想出办法的。问题是，我们现在连公司内存在多大的浪费都计算不清楚，所以老板们也不知道精益的空间有多大。