本帖最后由 liugowar 于 2011-7-5 10:29 编辑

大家来谈谈均衡生产啊！~
问题1：
如果进行均衡生产，多产品混流进行，那换模次数增加，不也是一种浪费吗？
问题2
既然均衡生产是为了避免前后工序忙闲不一，
那我也可以采用这种方式来避免忙闲不一，上午做A产品，下午做B产品，根据忙闲来调配岗位人员，比如A产品时，前工序人很忙，但B产品时，前工序却很闲，这时候把前工序的人撤下来，不行吗？
望高手指导！
问题3：
有些书说均衡化是看板的基础，难道不进行均衡生产，看板就不能运用了吗？我觉得均衡化生产与看板使用之间本身没有直接关系，你们认为呢？

怎么将现有的资源最大化的满足顾客创出价值带来利润，那你这种方法就是可行的。理论给的是一种思想，具体运用还是要看本公司现况的。