2012-07-27 23:03郁止妍

最近很荒废啊，得找点东西充实哈了。

yiwen: 那就加油吧 (2012-07-31 14:10)

郁止妍: 没想过考项目方面滴，想考关于采购方面滴 (2012-07-30 23:48)

yiwen: 考个项目经理？ (2012-07-30 13:08)

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2012-07-27 20:49xingchuipingye

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2012-07-27 18:11cbc118

萍聚，真是很贴切的形容啊！！！

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2012-07-27 16:33amanda1229

現在想找個談心說話的人可真難！

郁止妍: 呵呵，打电话给以前的朋友呗 (2012-07-28 21:02)

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2012-07-27 15:55QQ865862583

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2012-07-27 15:04leaving

无业者  已经两三个月  求工作呀。。嘉兴

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2012-07-27 14:56apple_fan

细节与节省成本之间的差距...

apple_fan: 非常谢谢您的指点，如果后续有需要，我再跟您请教具体的做法，现在我只能维持，因为我是刚加入这家公司，不能也没有权限改变什么 (2012-07-31 16:47)

AlexHsiung: 具体情况,一两句话说不清,我不了解贵司的实际情况,组织架构,制造流程,规模和人事关系、基础等，所以只能大你描述的情况下回复。 (2012-07-30 12:32)

AlexHsiung: 个人建议,应根据贵司实际情况识别过程及过程的先后顺序,然后再根据过程的作用确定职能和过程要求,再确定数据收集方式.另外非常不赞同"口头约定"形式. (2012-07-30 12:31)

apple_fan: 现在给我的困惑是：是表单内容的数量的节省重要还是流程细化的重要？有很多事在靠大家约定成俗的方式进行着，却不愿意细化到流程中去，但这种口头约定有时又会造成人员的误解与误操作，甚至有人不作为，该如何是好？ (2012-07-30 11:28)

AlexHsiung: 利润=卖价-成本；企业先以赚钱为前提，然后才有能力承担社会责任。因此成本往往都是企业关焦最大的焦点，而细节是容易被疏忽但决定效果的关键，这需要正确的方式对待，特别要平衡。 (2012-07-27 16:49)

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2012-07-27 14:36nancy168

人生，由我不由天；幸福，由心不由境！

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2012-07-27 13:25xinz117

给我机会好吗？

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2012-07-27 13:08tongdan

培训后，对90001标准又有了更深的理解，不能只关注条条框框，而应该关注是否达到最终的结果，途径如何不注重形式！

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