新年特别巨献系列之（二十三）——理想的架构编制，要当帅才型领导

理想的架构编制：上面一个帅才（智勇双全）、中间一个总将头或称军师（足智多谋）、下面一些将军（骁勇善战），再支持将军的粮草官。帅才的作用就是聚集了一批有理想和追求、并精通业务的将才并利用好这些将才（总的部署即向将军指明攻打哪里、移师哪里、驻扎哪里，并掌握总的进展情况、且根据实际完成情况灵活应对，因此，这个数据记录统计汇报系统应是畅通和正常的），不仅是单个利用好，还要让他们之间和谐沟通、形成合力。将才就是攻打方案总部署并指挥和参与，然后军师是帅才的参谋、咨询。注1：不光是上层（帅长）下面要这要配置，而且层层（即各级将军）下面都要这样配置。意思是军事主席下设军师和将军，而且将军也要拿自已是帅才，然后在他下面也设军师和将军。这样整个机构就有较强的战斗力。注2：需要从人与人做事转变到事与事做事，即从熟人文化（凭情感关系和权力做事）转化为生人文化（凭为完成顾客要求而形成的任务分工协作做事）。熟人文化可能不讲规则，而生人文化就按规则来。注3：大帅如何驾驭将军们？大帅驾驭的是一个支承战略实现的经营体系，因此，运用项目管理方式建立一个完整的经营系统来整合将军们。