原创——怎样去统观一个企业的管理水平

怎样去统观一个企业的管理水平：看一个企业的基础管理水平是看计划、数量物流状态管制、质量控制点、标准有没有。一个企业管理的成熟度则看计划、质量控制点、标准、数量物流状态管制背后的逻辑。首先看有无，再深入去问为什么即形成的逻辑过程（环环相扣的关系，如一个企业也作计划，但计划不是始于顾客要求开始的。一个企业也作过程因素质量控制，但不是始于加工顾客要求的产品特性，一个企业也作产品质量控制，但不是始于顾客使用要求。）。要作什么事计划，作得好不好要看质量控制点。两者都需要始于顾客要求的逻辑。先计划后质量控制点。计划不好或无逻辑总归口生产部等，质量控制点不好总归口质量部。



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