中小企业如何扬长避短？

首先，中小企业相对产业规模较小，管理相对投入不足，管理是他们最大的薄弱环节，那么，是不是可以有专门针对中小企业提供他们能承受得起的价格，却又能门对门服务的专业中小型咨询公司提供外包呢？
其次，中小型企业，通常检测能力配备不是特别充分，尤其一些对测量人员素质要求较高的项目，比如无损检测等等，往往投入不足，是不是也可以统一规划，产生一些专门的服务机构呢？
……
也许在经济不景气的时候，中小企业船小调头快，会有更多的机会，
那么，最先倒下的就不一定是中小企业，

那么，可能专门针对弥补中小企业弱点开发的服务，
可能会迎来发展的最好的机遇。