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公司每天总是有各种会议

公司规模不大,但是每天有各种会议,不胜其烦。
 
公司层面的月度经营会议,品质部部门的早会、周度例会,还有各种异常处理会议,如客户投诉的、制程问题处理的会议、客户退货品处理的会议等等。
 
到了四月份后,会议就更多了,我就举几个近期开会的例子:
比如 前天财务主持开了成本管理会议 
       昨天上午革新办主导开了二期阿米巴启动会议,耗时2个小时,下午财务主导开工单关闭会议又是2个小时;
       今天是品质部主导的     新产品控制计划的评审会议、 CCC审厂的准备会议  加起来又是三个多小时。
 
害,现在大家都习惯开会了,无论事情大小都要开会了再去做;我们在会议上我们花费了太多时间,且没什么效率。
   
问问大家所在的公司是怎么做的
 
 
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hsm198311 (威望:38) (吉林 吉林) 机械制造 工程师 - 高调做事不一定,低调做人是必须的

赞同来自: 小小小小人物 jacd snap 大笨羊

有的领导从来不看流程或程序,处理业务工作不按程序进行,只靠开会解决,这是很多企业的通病,如果你只是普通的业务人员,你就无法改变这种情况。。。。
 
 

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