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第一次内审,抽样量检具不合格。

 第一次参与内审,抽样时发现受审方一量具超期未检,受审方解释为此量具为备用,现场用的的快到期时,在拿去送检,然后替换使用,可以节省检测费。(查其台账确实标注为备用)。 但该量具上只有一张超期的合格证,也未有备用标识,未有相关管理制度。于是毅然决然地开了问题点,受审方领导貌似有意见。我是不是错了???
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45号钢 (威望:35) (河北 ) 汽车制造相关 生产经理 - 机械制造

赞同来自: xll701102 汽配零件厂家 HHdeMommy ruotu1982

审核发现问题,开出问题点,毋庸置疑,否则审核就没什么用了。主要是如何开问题点,问题点开在哪一层级上、开在哪一条款上。比如,量检具未检未校,无论是否是所谓的备用量检具,只要和产品质量相关,必须检校。然后开出问题点,这时就有选择性了,你可以把问题开在量检具漏检上,也可以开在量检具管理系统上,还可以开在生产管理上(擅自使用未检校的量检具)。具体开在什么位置,你需要进行衡量。以最快、最有效、成本最低的方式进行短期和长期纠正改进,是每个部门都喜闻乐见的。审核员不在纪检委工作,在提出问题点的同时,能够给出有效的纠正改善建议,才会减少收审人员的抵抗情绪。

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