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痛苦,迷茫中,我该离开吗?请大神指点!

毕业后,偶然进入了品质这一行,为什么说是偶然呢?因为当年不知道什么是职业规划,懵懵懂懂就觉得工作轻松。当然,更别说有什么管理方法了。
最初是在一个小型的洗衣粉车间,车间主任是一个同系的师哥,他告诉我管好配比,多看看,提醒工人别出错,发现错误及时让他纠正就好了。从配料到成品,我每天都很勤奋的跑很多遍。每一锅料配比的时候都会在现场,喷的粒度大小怎么样?还算轻松,就这样一天天过去。
没过多久,公司有变动。因为看不惯一些人的做法,选择到了外地的方便面厂。开始几年是做化、检验,会很认真细致的做好每一项检验。有时候自己觉得有问题的会反复做,直到觉得没有问题。我人笨,但实在。曾经有个做纸箱的供应商想挖我到他们那里上班,因为各种原因拒绝了。
后来,做了巡检一样认真负责,整条线基本没什么问题。但是,现在回想起觉得还是缺少方法的,只靠自己勤奋是片面的。没有思考,没有总结方式方法。
再后来就到了现在的公司,而且做了自己从来没有接触过的体系管理,一下子蒙圈了。入职的时候并没有说是做这个,领导说没关系有别的领导帮着做。现在想来自己真是傻得可以,没有主动请教,等着领导安排,因为根本不知道从哪里开始。于是,临近审核的时候,别的领导搞了几次培训,然后要大家编写了几个文件,然后把原有的文件编号,就算完成。通过了审核。自己当然是蒙。第二年,没人帮了,自己才反省,要自学了,看标准、查资料,好像明白了一点,但是还是很弱。公司其他内审员比我还蒙。跟领导提了想到外面接受下培训,可能是自己提得方法不对,领导拒绝了。于是自己开始试着编写内审计划,内审检查表。组织内审,管理评审也是自己编写资料,然后加上各部门的年终总结作为补充。当然每年都被审核老师说。因为我们公司在一个小地方,各种培训信息闭塞,加之自己也有惰性,从来没有参加过类似的培训。就这样做了3、4年,虽然自己慢慢有了一些认识,但是,总觉得存在不足。后来,我们换了个部门领导,是老总的老婆,人很精明,很强势。我一直都很尊敬我们老总,用句“爱屋及乌”来说吧,虽然不是太恰当,但当时我是这种思想。对新来的部长,我也是知无不言。起初的大半年还好,部长不太发表自己的看法。可是后来不一样了,渐渐地我说过的一些东西成了我的“罪证”,时不时地会被拿出来当成另一种说法,而完全不是我当时说的意思。我怀疑是不是我没有表达好,才让人有别的想法,于是去解释,可是,所有的解释都会被认为是狡辩,或是更坏的结果,惹得领导大发脾气。我渐渐学会了不去争辩,少说话。可是,做得东西也总是不能让领导满意。甚至一个表情,一句话就被领导一顿狠批。郁闷!很多次都想到了辞职,可是有时候又想自己也许真的有不足,需要努力。而且这里离家近,每每因为这些又放弃这个念头。郁闷,纠结!亲爱的朋友们,我应该走吗?
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jacd (威望:1018) (江苏 苏州) 机械制造 工程师 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

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如果你离开是受不了人家的气,建议还是先别离开。
做品质这一行,说白了,就是要说服不容易说服的人,就是要忍受常人忍受不了的委屈,沟通是品质人无法回避的一个巨大课题。品质的最高境界也就是沟通的最高境界。
你如何确保下家公司的老板或同事不会对你有任何成见?贬损?斥责?
 
当然你也不要死磕,比如你是个沙僧,你老板就喜欢孙悟空,不喜欢沙僧,见到沙僧就骂。。。你站在局外如果发现老板只会这么对待你,你就考虑是不是自己的问题了。如果老板骂的都是和你一样性格和表现的人,那么你就要果断离开,去找一个愿意用你的唐僧(真正的伯乐)。当然你可以选择从沙僧变成猪八戒,变成孙悟空,但除非你天资极高,一般人没法做这个转变。去找一个愿意用人用优点的老板吧。

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