您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

去年内审不合格项报告,至今都还没有结案

去年年中内审,对原料仓没有原料储存相关文件开出来不符合项报告,要求技术部编制原料储存分类管理的文件,时至今日技术部仍没有给出相应的文件。该内审不符合项报告是每个月都发布在工作报告上并抄送给各部门主管和老总,仍然不起作用。
由于去年我们的ISO组长辞职了,从当时她负责这内审到现在ISO组长已经经历了有3个人,工作交接也都是比较不清晰的,我也是个小白,现在看到这未结案事项很是头疼。
不知道大家有没有遇见这种有各种推脱理由的部门,接下来的质量工作该怎么开展
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

endnow (威望:338) (江苏 苏州) 航空相关 QC主管 - CQE PMP

赞同来自: jacd 吞噬之厄伽勒

哥们,来形容一下对方是怎么不理人的。你当面对他说话当你是空气吗?你有从早上上班到他面前坐着一直到下班吗?你有请他和他的主管一起沟通吗?你有和你的主管沟通吗?
实在不行你就准备走人啊,走人之前就和那个总工说,出来混,面子是相互给的,工作干不下去就是砸人饭碗,饭碗被砸了,大不了工作不要了,不过要是出点什么事情就不好了,很简单个事情,大家是上班求财,一个p大个总工,拽个p啊,还不是一块砖头撂倒的对不

12 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册