如果你的直接下级工资比你高？你会不平衡吗？如果你的下级经常和你对着唱，迫于人际关系你又拿他没办法!你怎么办？

1. 正规的企业实行严格的岗位级别工资，注意，是“岗位级别”而不是“岗位”，比如外企普遍施行两条员工晋升路线，如管理路线为组长--主管--经理，技术岗为初级--中级--高级工程师，高级工程师在岗位上有可能归经理管理，在组织架构上也属于直线管理关系，但在人才级别划分上，他们属于同一级别人才，所以资深的高级工程师比一般的经理工资高，是很正常的。
 
2. 只要在企业里上班，就不可能完全无欲无求。作为管理人员，在管理伊始（比如空降），可以参考马斯洛需求层次论，将直属下属的员工需求进行分析研究。然后通过谈心，互动，小组会议等方式，向下属传递你的管理思想，树立共同的团队目标，同时让下属了解到只要跟着你混，都能在自身需求上更进一步。
在后续实际的管理过程中，需要注意威信二字，威信威信，“威”是自上而来，想要有“威”，必需取得更高管理层的支持，否者一切管理都是空谈；“信”是自下而生，在立威之后，需要通过你的担当，你的专业技术，个人魅力等，逐步取得下属的信任。对于一些有能力也有脾气的刺头下属，当以“打磨”为主，在情绪上通过给与期望调动其积极性，但在实际工作中通过时间煎熬其精神，直到变得有能力没脾气，立马提拔重用，为其他人设立榜样。对于没能力还有脾气的刺头，要快刀斩乱麻，如果因为各种原因斩不下去，那就温水煮青蛙，农村包围城市，通过培养其他下属，架空其工作，然后向更高层申请取消此职位作cost down.
 
个人经验，以上。