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论“学院派”和"泥腿子"

此事也是有感而发。这里学院派代表那些一毕业就在设计部门,没在现场呆过的工程师;而泥腿子代表在现场摸爬滚打的实干派们。
从7月初,PE一直向我抱怨供应商提供的装饰盖尺寸不合格,总成件显示装饰件和门盖匹配间隙不合格。装饰件是比较大的塑料薄壁零件,从事相关行业的兄弟们可能知道,这样的零件出模后会因为自身结构与材料原因收缩变形。而且零件基准在底面,所以CMM定位不准,打出来的结果可想而知,那叫一个惨不忍睹啊。就这样,该零件成了重点怀疑对象,PE成天拉着我要求供应商整改,然而到底是哪里不对什么问题,却没有结论。期间,我由于忙着另外一个公司老大们都关注的项目,很少关心此零件,只是借口说等供应商检具Ok后,拿检具上结果说话,否则改错了就麻烦了。PE对此不置可否。
8月初检具Ok后供应商带着检具来到我们公司,零件放在检具上超差,PE非常激动,要求供应商立即测量尺寸并给出整改方案,否则来不及下一轮交样了,于是和供应商的技术经理展开了激烈的唇枪舌战,期间,我一直仔细的检查为什么零件放在检具上会差这么多,结果发现检具有地方没有加工到位,零件放在检具上是干涉的,定位后存在严重变形,所以要求检具再改一轮。PE不依不饶,说时间太紧了,必须马上给方案,我不满了,反问装配有问题,相关零件是否都查了,本体、门盖、骨架等关系的匹配的零件都看过没有?PE沉默了一会儿,说没测,他现在管不了这么多,只能一个零件一个零件分析,没有检具没有尺寸报告不知道这个零件合格与否,分析就进行不下去了。。。PE的老大正巧在,一脸黑线,立即找了个台阶,安排他把其它零件分析好再下结论,于是安排供应商去改检具,PE继续分析,关于交样,大家懂的,挑好的。
9月初,检具改进慢了些,PE又来找我了。。。于是我问,互换做过没有?PE满脸问号,“什么是互换?”。我惊讶了一下,转而平静的回答:"就是拿缺陷件和ok件互换零件,看问题随着哪个零件,那么有问题的就是这个零件。"PE起初似乎没有理解我的说法,不太愿意这样做,还说“不做测量不知道零件好不好,我不可能同时管这么多零件的”。在我反复讲解下,PE似乎拨开云雾见青天,终于理解了我的说法,然后很积极的找来以前的缺陷件,互换后发现问题是门盖开卡口变形。。。然后,没然后了。。。。。。
现在大家应该明白学院派是怎么回事儿了吧。有一个很著名的关于改进的例子,是说制作香皂的大厂请来一个博士,制作防止空肥皂盒流出的防错,于是博士话费数十万元设计了带有自动探头的检测设备;而一个民用厂的民工,在线旁放了一个电风扇,把空盒子吹走。。。不要笑,这样的故事就在身边啊~~
其实身边很多的事情可以采用简单的办法解决的。
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joseph_wu (威望:1) (上海 浦东新区) 汽车制造相关 工程师

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实际和理论叫了几十年了,该犯错误的还是再犯

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wdusst
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