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空降兵VS空降兵

今天和大家分享一下:
我是空降兵,生产部也来一空降兵,今天大家吵了一架,其实也不能算吵,事情经过是这样的:
早上开品质会议,我主持,说到前天一个客户抱怨,问题比较离谱,我将责任归生产两个部门,一个是制造源,一个是流出源;
发生第一天我做了三现,心里有底,只是想让责任单位看一下他们有没有发现,并将他们发现的说出来进行核对,如不对飙一下他们,让他们重视三现重要性及后续注意方向。
突然……
他说,这个问题品保要负责,品保要负管理责任,他以多年品保经验判断。
恼火……哪壶不开提哪壶……
我说:品保是要负责,不负责今天也不写出来检讨啊,而且这个因为生产过失同样扣我们绩效,
他揪着问题不放了,因为品保没有尽到监督责任,所以生产出来了,所以流出了!
狂晕!这是干品保的?好样的!
已经过了十分钟了!不行,节约时间……
请作业员出场!请作业员讲解作业要领!
不对!这有问题,那有问题,与标准不符,指出不对原因,生产主管没有尽到教育责任,没有尽到监督责任,没有尽到纠正责任………………
十分钟过去了……
他说,请标准制作单位修正标准……哈!被我绕远去了
最后很不客气地说,请标准制作单位的生产部修正标准并作业教导并作业观察,我需要随时抽查,有问题对主管进行否决!
散会!

生产部没有做三现,产生问题要拖人下水,(无可厚菲),但大家是一体的,你做不好也是我们大家做不好!没必要争那口气!大家都是为了解决问题而来的!
我也反省:我们监督不到位,帮生产太少了……乱啊!
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owenliu (威望:0) (山东 青岛) 贸易/进出口 工程师 - 创新、学习

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空降兵是什么的代名词啊

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