kugooqjm

kugooqjm(UID:376102) 新手上路

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先下看看!........................................

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我认为8D报告填写是由品保来完成的,但是写这个的过程是多方协作完成的,涉及开发、技术、采购、出货、等,我不认同使用头脑风暴法,这样会浪费很多时间,我觉得重点是[b]三现主义[/b],在现场直接说完后品保回来整理完发给客户即可!

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我认为管理就是制订计划方针,寻找方法,执行到位,效果确认并经验资本化的过程

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你已说了你在500强子公司工作,那子公司应该相应的流程应当没有问题,所以主管已给了你这个机会,你要做的就是把现在的做好,那如上所述你该得到的你都会得到的!

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我也很想知道江浙这带是否有类似的公司

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