生产管理统的问题思考?

本帖最后由 lookyu 于 2009-6-18 12:25 编辑

问题思考1:为什么公司的生产现场总是给人一种乱糟糟的感觉,产品摆放凌乱,地面清洁度差,设备漏油严重等等,而且长期得不到改善.
原因分析:


解决措施方案:



问题思考2:为什么公司的生产效率总是提升不上去.
原因分析:


解决措施方案:



问题思考3:为什么公司的产品质量得不到有效的保障,公司的质量体系得不到有效运行.
原因分析:


解决措施方案:



问题思考4:为什么公司的生产环节老是出现脱节,产品出现呆、次料的情况长期存在.
原因分析:


解决措施方案:



问题思考5:为什么制定的生产计划总是不能如期完成，计划的差异性得不到预防和纠正。
原因分析:


解决措施方案:




问题思考6:为什么公司生产成本一直居高不下,浪费现象严重.
原因分析:


解决措施方案:



问题思考7:为什么公司的计件价格有明显差异,一部份人赚钱轻轻松松,而部份岗位拼死了也挣不到基本生活保障工资.
原因分析:


解决措施方案:

以上请管理大师多多给出你的答案!