[讨论]对考察期间的供方如何管理

本公司原来只有合格供方名录，要求所有的采购在该名录中进行，但有一些准备新加入的供方（暂未发生业务）应该以什么样的流程进入合格供方较合适？
我们现在想设立临时供方，并进行半年左右的考核，如果考核通过在纳入合格供方名录，不知道这样是否符合9000质量体系的要求。

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1，我理解的意思是你们以前从来没有需要开发新供应商的需求。现在呢，突然有了这样的需求。但是却没有程序引导
2，如果是这样一来，那就建立一个别程序来评估新供应商，通过考察的，就成为合格的供应上商.

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