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怎样定位自己的发展空间!现场管理→技术→品质

生产·技术/工程·品质·设计·哪个部门有前途啊?5年后/10年后哪个最有钱途呢?
我的第一份工作是做销售的!不是很理想改为企业
后来改为日资企业做现场管理→美资工程部→日资生产技术。
现在我又迷茫了~不知道怎样定位发展?
各位大虾指教!~~~~~~~~
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旷野 (威望:170) (上海 上海) 贸易或进出口 员工 - 质量相关

赞同来自: fanjunwei fangxiang2005 tanly zhudiliu 龙天 zerglingyes hzj3044 讨厌现在的我更多 »

没人能回答你这个问题,只有你自己。
没有没用的部门,只有没用的部门人员。
从发展极限的角度看,在不涉及跨部门复合型人才的前提下,
销售的顶峰是VP,极限是总裁。
生产的顶峰和极限是VP,
技术的顶峰和极限是VP
这三个功能是企业主力部门,其他的部门是辅助,不管最大的部门头目叫什么title,其实都没有这三个部门老大有话语权,正常理解,其他部门最高只能到总监。再往上只能具备其他部门的相关能力后才行。

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