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请教一个精益方面的问题

我在学习精益生产的时候,说到一个看板管理,现在想知道,大公司是如何做看板管理的.是否需要每个工位上设一块看板,还是每个班组只设一块.不知各位是如何理解和实际操作的.
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豁飘 (威望:4) (重庆 九龙坡区) 其它行业 员工 - 致敬、知止、知学、知勤、知慎!

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不用!!
我公司是一个车间规划看板管理。
看板主要就是看起来能明白要做什么,业绩也可以放上去。原则就是有利于工作,实际问题实际分析

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