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2013-07-11 wjzp 回答了问题, 如果你给一个体系空白的企业去推行TS16949，你会怎么做？
2013-07-11 wjzp 回答了问题, 请问ISO9000认证时哪些必须上墙公示
2013-07-11 wjzp 回答了问题, 不明白，请教！
2013-07-11 wjzp 回答了问题, 考考你
2013-07-11 wjzp 回答了问题, 体系文件究竟该“谁”来写？
六年前公司还是一个小厂，客户要求要导入ISO体系。老板就是老板，花了近四万块，审核前几天顾问公司来了三个人整天忙碌着，后来真的是顺利通过了审核拿到了证书。 三年前公司要搞ISO复审了，老板在对相关管理人员开会时说：‘我们是有一套完整的系统的，文件上也说得明明...
其实很多时候我们都可能会把质量管理的意思给弯曲了,特别是那些不负责的咨询机构为了过关老是搬一些并不实用的东西,其实ISO也简单只不过按他的标准你把你做的写下来然后再做就行了,就没有什么硬的要求.
前几天审核机构对我司的7.5.2审核的过程是这样:首先看工作流程图,了解此过程是否对产品产生重大的影响并且不能从输出中验证其影响情况,然后到现场看有无作业指导书,相关操作人员有没有经过资格认可(培训等),有没有详细的过程记录,再看现场设备运行情况以及对设备状态...
组织中肯定要有这两方面的东西并且要文件化，但不要求一定得列在质量手册中，不过 质量手册里应注明
晕~~~你的组织规模怎样呀？？？如果你了解整个组织的运作过程一个人写又未何不可？ 我公司是中小型企业，公司基本的文件都是我一人包办的，在编写的时候是先征部门意见，然后定出初稿后再听各部门的意见修改就可以啦。
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