如果你是老板那你会怎样打理你的企业？

不知大家对企业管理是怎样看的？如果您是老板那你又准备怎样来打理你的企业呢？
下面是我个人的想法请指教，谢谢！
一、 要让企业具有一个坚定的理念和长远的眼光
企业的发展是长远的而所面对的事情也是多方面的，但在实际中却经常出现为追求眼前的利益而忽略长远利益，以及只管效益而不顾其它方面的情况，这样的企业就像让机器超负荷工作一样，虽然短期内可以取得一定成绩，但却来的却是以后的修修补补。
二、 要不断引入科学的方法，培养一个良好的模式
任何企业都有着自已的特点、自已的经营习惯、自已的运营模式，但这些都要企业在发展时不断地培养，而且在培养的时候不能够太过于随意，必须以目前虽有的事实为基础，再引入一些科学的方法作为引导，循序渐进。让科学的方法与自身的特点相互融合，那样才能形成一个真正适合自已的模式，照搬利学方式不行，不用科学方式也不行。
三、要让企业有良好的判断力和办事效率
在企业的管理中面对的事情很多，在考虑的时候必须从多个方面、多个角度去考虑，综合分析。另外在处理事情的时候必须要有一个时间表，果断、雷厉风行，不能拖泥带水。
四、要让企业充分发挥团队精神和全员的创造力
三人行必有我师，任何人都有自已的不同想法，不同的眼光。如果能够互相借鉴，互相学习，那样子才能够找到最好的做事方法。充分发挥每个人的创造力可以带来高的效率也可以有一个良好的执行力
五、让企业保持积极、上进的气氛
消极代表着怠慢、积极代表着主动，如果想把事情做好，单凭一个良好的技能水平是不行的，还要有一个良好的素质和积极主动的思想。
六、让企业内部能够有良好的交流和沟通，并能坚持人员的培养
每个企业有自已的理念，每个人也有自已的思想，必须通过充分的交流才能够统一思想、统一理念、统一目标，才能够做到协调有序。另外必须不断通过的培训等活动来提升整体的素质、判断力和技能水平。