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供应商提价属于商务内容,由采购决定 作为SQE,应该要确认“某个尺寸”连续生产时的不良率,和PP以及前期生产时的数据作比较,看是否真的如供应商所说“不能持续满足规格” 整理好数据后再向公司提出你的调查结果以及相应改善建议

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老板不重视和支持。。。。。。

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[list=1] [*]LZ身为一个部长,却去管一个工程师的事情,你觉得合适吗?个人认为你了解这件事后,吩咐你部门的一个工程师去跟进,你和这个工程师确认后续事项就可以了[/*] [*]操作工不是你手下,按我理解你不能处理他的,或者说不好插手别的部门事情,你可以...

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你要请教的问题是6、7? 8是什么来的? 建议下次最好题目也是英文,保持一致性

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精益生产关注价值流,流程方面,可以说是宏观的 六西格玛关注产品质量,生产方面,可以说是微观的(更多是解决问题的一个流程)

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