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reasons1204(UID:574679) 新手上路

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1,问题清单中措施/节点/责任方等方案是需要供应商内部组织制定提交的; 2,不能给他们填好,可以通过不断地改进完善帮他们提高,跟踪指导他们的整改措施情况。 另根据供应商自身的实际情况,必须在清单中将问题以及客户的要求描述清楚,避免增加无谓沟通成本。

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完善让步接收管理程序,发放有效控制文件,操作就可以了

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管理思路才是重要的,工具在于个人使用,相信你OK的

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