临水听涛

临水听涛(UID:419428) 初级会员

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我感觉大家都没有认真答题。 1、在公司里如何快速有效建立起质量管理体系? 公司现状分析、客户调查、市场分析;设立目标、分解目标、执行过程、过程检查、目标检查、检查结果分析;改进。 2、六西格玛的基本思想是什么? 控制和减少产品品质变异。 3、检测在实际生产中...

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呵呵。难道回帖的同学里面,就没有体系工作人员吗? 按我的想法是这样的。 1、采购部提出放宽公差,工程部门进行图纸变更。(难道品管部没有检验标准、检验规范?仅仅根据图纸及公差进行判定?如果变更,可以。这是其他部门的事情。那么,体系人员可以继续核查变更是否合理。是...

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