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• 关于’learn and see’中的价值流图析中VA和NVA的意义
价值流图
精益生产
zww1128
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江苏 无锡
图中的所谓非增值时间0.5day,1.7day,3.6day,4.5day,在’learn and see’中似乎也没有阐述是如何得来的,也没有说明他们的意义是什么。我的理解就是生产过程中的WIP所占用的生产时间,也就是说如果是理想化的单件流的话,这些时间就没有了。但是考虑一下,每个工厂都是按照工单来生产的,并且在发运时,我们也不可能一件一件地送,还是要等到一个订单完成才能发运。
这样的话,岂不就是把等待时间放到了最后了吗,那我们计算这些生产过程中的NVA时间意义到底在哪里呢?
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2010-04-27
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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共 4 个回答
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vchero
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江苏 无锡
机械制造
经理
精益与六西格玛辅导、持续改进体系的推进 邮箱:Leaner...
降低WIP有利于暴露生产过程中的各种问题,比如产能不均衡、生产活动没有标准化、5S等,从而提高对生产过程的可控性。另外,即使成品在发运前进行等待,但这些库存相对于之前的WIP来说已经少了很多很多。
2010-04-27 13:14
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IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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