顾客满意度不达标,该怎么整改?
XDJM:
我司的顾客满意度目标90%以上,但客户反馈回来的满意度为85%,原因是价格比较高。
该怎么改善呢?有没有相关的表格提供,谢谢!
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快乐 (威望:3) (山东 济南)
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若是制定的目标不切实际,公司可以根据其实际情况,制定顾客满意度的指标。同时在制定目标时,考虑相关因素占不同的比例。比如:产品质量、供货及时性、售后服务质量、价格等。
若是顾客对组织满足其要求的程度不够,就要及时分析组织没满足顾客要求的原因,了解顾客的需求信息,制定相关措施,进行改进。
贵公司顾客满意度不达标,主要是价格高。从现在的现实情况看,其他因素基本上能满足顾客要求,那唯一的是价格问题。正常情况下,供方和需方在价格上永远是对立的,所以针对此情况,公司在考虑顾客满意的因素评价方法上可作调整;如:加大产品质量或售后服务等因素的满意比例,价格比例相对减小;合理地制定各种评价因素的比例,确定总体的满意度比例。经过各部门的努力,确保目标的实现。
公司提高产品质量是首要的,提高质量相对来说,付出的成本要高,打品牌战;高质量、高标准、高服务、迎得长久市场!
供参考!