千万别恋上“负资产主管”

中层主管价值163定律：
1：本职工作能力价值10%
6：对下属的影响能力价值60%
3：对兄弟部门的影响能力价值30%

企业的“负资产主管”的表现形式
1、个人业务很熟练，业务能力很强；
2、自我感觉很好，其它主管（下属）在他眼里都不怎么行；
3、自私、保守，把自己的利益放在第一位；
4、他领导的部门：优秀员工少，员工流动性大。

他们是典型的有技能，没有职业化素质，更没有职业化意识！
遗憾的是很多企业老总很欣赏这样的人，甚至很想找这样的人！

只有不称职的主管，没有不合格的员工！
主管的核心任务就是：让员工全身心投入到工作中来！