制造管理13.宗教一样的组织

在一家公司里,有十几个制造部,每个部门都有它独特的地方,其中一个部门
让我觉得很了不起,
换了几任管理者,其做事的风格,现场管理一直都算的上最好的,品质的稳定性也最高.
而有些部门,换帅如换刀一样,可以马上有气色,也可以马上乱套.
仔细分析一下,
原来其初任为一个日本顾问,其忠实的执行每一条规定,如对现场细节的要求,
品质的要求,对7S的要求比谁都苛刻,谁不执行,立即汇报给老板解决.
如环境温度不达标,立即停机.
最经典的是: 将洗手间里未冲的屎的照片贴在洗手间门口整整半年,最后洗手间变的非常
的干净.
两年过去了,这个部门有了灵魂,有了信仰,无论过去多久,其未变多少.