变通式管理-13.法则：你做了，谁知道？

越是做实事的人，越不懂的表达，越不懂展现自己的成就。在组织中，出风头是哪些懂的宣扬自己的人！
而高层主管很少到现场去看看，去观察前后的变化，这样，好的人才被埋没，渐渐的离开公司！我也遇到同样的问题！
觉得自己做了如此多的成绩，怎么没有一个人去叫好呢？原来，你的成功，意味着老大的功绩，在年终总结报告中，你的成绩不过是部门成绩的一部分，当然这些成绩是在老大的指导下做的！
在传统的行业中，经验胜于一切，所以部门的老大一般是经验丰富的，只有在经验丰富的人指导下，你才能做出成绩！
一年过去了，自己没有任何变化，我开始明白了！要让更高层知道一些什么？
公司有厂报和内刊，在厂报或内刊上发表自己的所做的，所写的不是现在部门老大所能明白的，所能理解的。当发表了这些文章，果然达到了效果，引起了高层的注意。我能做公司内其他人不能做的，这就是我最大的优势！我的想法已经冲击了公司现有的管理模式！至少扫清了我晋升的道路！