趣事记二
公司领导率一众人聚于煤场,现场研究煤粒度异议问题。生产厂主管撮了三锹倒在地上,扒拉了一下,说肯定不合。看后取样,转至试样制间。采购一主管见实验室制样间区域围起铁皮墙,遂笑曰,质量部(与实验室一个单位)封了,质量主管咋听都觉得不爽,质量部疯了?接口道,质量部的地封了;一会,煤样送到,按规定袋口用胶带封死, 采购主管又笑,质量部的料也封了,质量主管心中更不爽。过了一会儿,采购主管见制样院上空架起一密封的通道,问到这有什么用?质量主管回答,运送烧结矿的。主管不信,不可能。料用汽运,不信打赌。生产厂主管笑道,别赌了,确实为送料传输带。采购主管听后不语。质量主管笑道,无把握就敢赌,采购人疯了。质量部地封了,料封了,采购人疯了。
过一会,开始解袋将煤样放入料盘之中分选以备测量,看不能使用的煤的粒度比例占多少。采购主管看了一下筛下粒度不合料量,又起兴趣,问质量主管,你说粒度不合量多大?质量主管看了一眼,没有细算,张口道,这样吧,我们赌一下结果,谁接近谁赢,我估计3.7%吧。采购主管略一思考,4.6%吧。领导接着说:2%。过了一会儿,称量结束,0.76公斤。料重21公斤。结果为3.6%。采购主管说,质量部行呀,不过我也差不多。
过一会,开始解袋将煤样放入料盘之中分选以备测量,看不能使用的煤的粒度比例占多少。采购主管看了一下筛下粒度不合料量,又起兴趣,问质量主管,你说粒度不合量多大?质量主管看了一眼,没有细算,张口道,这样吧,我们赌一下结果,谁接近谁赢,我估计3.7%吧。采购主管略一思考,4.6%吧。领导接着说:2%。过了一会儿,称量结束,0.76公斤。料重21公斤。结果为3.6%。采购主管说,质量部行呀,不过我也差不多。
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