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质量经理的一天 5-31

这几天比较紊乱,不仅仅是工作,而且是一些情绪上的波动。它的爆发点也是由于工作的在引起。

太强势,会得罪很多人,原则性太强, 也会令到很多的人不满意!如果没有担当,只会让人瞧不起!这两个月生产内部品质不良率非常低,有25%的绩效是由我来评审,当然,质量不好,我们绝对不会的软,所以造成了直接冲突,生产部总监没有担当,并煽风点火叫下面的主管直接来找我晦气,这不是明摆着没有原则,不负责任的表现。其实公司对高层管理还是比较好的,不会因生产,品质部做得不好而扣我们的绩效,但为了提升下面一线管理人员的工作积级性与效率,针对他们做了奖励措施,如果做得特别好,老板会另外拿出一部分奖金出来,如果做得不好,不仅没有奖金,而且也会造本来的工资部分的绩效奖金也会被扣除。这种初衷我觉得是很好的,但是这种制度可以说对至少有一点明白事理的人,与有一点素质的人都会是一个很好的激励措施。可是遇到一些流氓级的管理主管,就是无效的,做是好拿到钱开心,如果做得不好,扣钱就闹事,什么天理!

做质量管理自己应该有一个度的衡量,标准与立场一定要坚持。同时也必须得有担当,不可以人云亦云。认为对的,与公司的利益一致必须要坚持向前行。无论有多少阻力也不能退缩。立场一定要坚定;最近我是在想退出这个圈子,我的压力不是来自止面,而是对立的一些人与事。

去了RRD终结面试,也处理了客人的一些投诉,客人的验厂,才知道专业,行业,职业的知识的重要性,工厂运作的熟悉程度也是为工作得心应手而必备的方向。

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  • 发布时间: 2012-06-01 12:01
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