一次小争论
天气: 晴朗心情: 高兴 昨天下午,一个管理员安排我的同事给领导送西瓜。同事去切了几块,然后自己拿了一块吃了。我看见后很生气,并告诉他,你先把西瓜送了再吃,他没理睬。过了一个多小时,清净了,我问他:对这个事情,你是怎么想的?他说:没怎么想啊。就是不想给那个部长送西瓜,因为我很讨厌他!我说:你这样做是错误的。首先,你的做法最直接的告诉了别人,你不尊重这个管理员,同时,也把自己的为人降低了水平。其次,你是我推选上来,担负起这个职责的人,你让我很失望。他问:这样做有什么不对吗?我摇头,慢慢和他分析。你可以讨厌一个人,但是作为你是这个部门中的一员,你应该尊重你的上级,按照他的安排行事,而不是意气用事。他又问:为什么?我说,你很讨厌现在的管理方法和考核吧?为什么呢?因为,他们是在对人不是在对事。而你呢?一面很反感这样的事情,一面却又按照这样的方法处理问题。是不是你的错?这次,他没有回答。我说:不管你以后碰见什么样的领导都应该尊重。因为,他之所以成为领导是因为他比你优秀,起码董事长看重的是他而不是你。明白了吗?要看人的长处而不是短处。你很聪明,做事情反应很快,就是缺乏锻炼,呵呵。加油吧,你会很优秀的。
现在想想,我觉得惯性真的很可怕。我们处在这样的氛围里,一个不是遵从制度和规章的氛围里,久而久之会是怎样的局面呢?下达的指令不会按时完成,下属对上级有怨气,这样的企业会长久吗?如何创造一个公平。公正的环境,如何激发下属的工作热情,需要领导在日常的工作中注意细节,需要培养和提高自己的修养。
现在想想,我觉得惯性真的很可怕。我们处在这样的氛围里,一个不是遵从制度和规章的氛围里,久而久之会是怎样的局面呢?下达的指令不会按时完成,下属对上级有怨气,这样的企业会长久吗?如何创造一个公平。公正的环境,如何激发下属的工作热情,需要领导在日常的工作中注意细节,需要培养和提高自己的修养。
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