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【BetterFly】新版FMEA就是“飞马”,学好了就能“飞”吗?

新版FMEA6月1日发行
美国汽车工业行动集团(以下简称“AIAG”)和德国汽车工业协会(以下简称“VDA”)联合出版的失效模式及影响分析(以下简称“FMEA”)新标准于2019年6月1日正式发行。
新版FMEA.jpg

 1、什么是FMEA?
什么是FMEA?
五大手册之一,FMEA英文全称:Potential Failure Mode and Effect Analysis,中文名为:潜在失效模式和效果分析。汽车供应链的相关标准要求进行技术风险分析,并纳入顾客和供应商的合同规定范围内。其作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。

FMEA 的应用历史
1949           开始应用于美国宇航和军方(MIL-P-1629)
1955          Keper/ Tregoe提出潜在问题 (PPA)
1963          NASA(阿波罗计划)发展并应用FMEA
1965~75     应用于航空技术, 食品工业和核技术领域
1977           应用于汽车行业 
1980          FMEA在德国标准化( DIN 25448)
1986          成为德国汽车制造商和供应商的标准(VDA)
1993          三大汽车和供应商的标准FMEA准则
1996          描述改进为FMEA方法(VDA)
2001          成为国家标准(IEC 60812)
2006          VDA第四册产品和过程FMEA(第3版)出版
2008          AIAG FMEA手册第四版发行
2019          AIAG-VDA FMEA 第1版  【为什么不是FMEA第5版】???
2、为什么要使用FMEA?
FMEA的优势
将FMEA引入到产品开发过程的早期阶段,有助于对产品及过程风险进行识别,并通过采取适当的措施减少或者甚至避免缺陷的产生。FMEA的应用对于供应无故障产品以及提高顾客满意度是非常必要的。与此同时,通过使用FMEA可以降低质量不良成本。 质量发展随着生产方式的发展与时俱进,趋势不断前移,根据FMEA理论,质量管理每后移1个阶段,纠正问题成本将扩大10倍。(1:10杠杆)
失效后果.jpg

 3、FMEA执行好不好?
FMEA好不好,看看召回就知道!
召回.jpg

如果你喜欢刷手机,你几乎每周都会听到汽车召回的事情,那么什么样的缺陷需要召回呢?
1.安全隐患(S=9,10)
2.批量功能问题
也就是整车厂和供应商连关键特性和特殊特性都没有控制好,更不用说一般特性了。(我想80%以上的供应商都在应付吧 )

4、新版FMEA简介
新版FMEA的改进特点
新版FMEA最大变化及亮点:新版FMEA将向VDA结构化方法靠拢。将会采用结构分析“Step analysis”来代替原来的填表“Fill in Blank”方法。在VDA原来的“五步法”基础上,增加了两步,即第1步项目规划及准备和第7步将结果形成文件,变成FMEA“七步法”。
七步法.jpg

 什么是结构化方法?
下面有一组数字,我们要在3秒内并尝试记住它。
8,5,4,2,1,7,5,3,1,0,4,2,6,3,9
是不是觉得很困难?我们换一组试试。
1,2,3,4,5,6,7,8,9,0,1,2,3,4,5
是不是觉得非常简单?
找到一个结构,按一定规律将所有的信息放置进去,以便解决问题,就是所谓的结构化思维。FMEA“七步法”就是一种结构化的方法。

5、新版FMEA就是“飞马”,学好了就能“飞”吗?
新版FMEA就是“飞马”,学好了就能“飞”吗?我们先来看下摩托罗拉的故事。
摩托罗拉和六西格玛:
摩托罗拉:曾几何时,就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。甚至就在二十年前,摩托罗拉还在嘲笑日本品质的代表索尼,认为后者的质量只配做体育用品。

六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。

2014年1月30日,联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。10月30日北京时间凌晨6点联想宣布,以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务,并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场。

掐指算来,六西格玛横空出世已有28个年头,始作俑者摩托罗拉公司已经被肢解和并购,于92年即开始导入六西格玛的柯达公司也已成了烈士;另有一些实施六西格玛的先驱公司如GE、三星、ABB、霍尼韦尔等则发展尚好,另外一些没有听说有推行六西格玛的企业如苹果、微软、腾讯、阿里等企业则如日中天,势头正劲。这一事实不禁让人产生一个疑问:实施还是不实施六西格玛,好像与一个企业兴衰无关。

新版FMEA最大变化及亮点:新版FMEA将向VDA结构化方法靠拢。将会采用结构分析“Step analysis”来代替原来的填表“Fill in Blank”方法。它是一种渐进性创新,并不是颠覆式的创新,所以不要过分夸大其作用。
我们要以开放的心态拥抱新的事物,与时俱进;同时也不要过分夸大其作用。
一个方法论、一个体系到底是一种负担,还是一种支撑,并不取决于它本身,而取决于用它的人是否能看清其背后的逻辑,并进行实践。
体系.jpg
 
质量管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果,唯一的权威就是成就。

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